公開數(shù)據(jù)顯示，2020年中國直播電商市場規(guī)模達1.2萬億元，年增長率為197.0%，預(yù)計2023年直播電商規(guī)模將超過4.9萬億元，直播已經(jīng)成為電商市場常態(tài)化的營銷方式與銷售渠道。
（圖源：網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
但在其他直播帶貨的火爆下，家居帶貨這一分類卻始終是雷聲大雨點小。。。
家居帶貨的枷鎖
在2020年初，家居帶貨曾一度登上2020年年度直播帶貨銷售排行榜，數(shù)據(jù)一片大好，無數(shù)家居人歡呼，認為找到全新的流量商機。
可隨著疫情消散，不到一年，家居帶貨就遭遇了滑鐵盧，比如家居領(lǐng)域頂流網(wǎng)紅有著2000萬粉絲的阿爽，在預(yù)熱許久之后舉辦的一場大型帶貨直播，雖然一開始意向訂單很多，但公布出來的實際成交率僅為1.8%。
（圖源：網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
這凸顯的正是家居行業(yè)直播的流量轉(zhuǎn)化難度之大。
（圖源：網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
而這一切都是源于家居行業(yè)的產(chǎn)品特性。與一般輕工業(yè)快消品不同，家居產(chǎn)品要消費者有硬性需求時才會產(chǎn)生購買欲望。
另外，家居產(chǎn)品擁有重場景、重體驗的特點，消費者在購買過程中往往存在過程長、購買決策慢、變量多等問題，哪怕是觀看直播也會與客服人員進行售前咨詢，大部分消費者需要到店體驗才決定下單。
家居帶貨的理想與現(xiàn)實
“線上引流、蓄客，再到線下賣場門店體驗、購買，進而推動全行業(yè)的營銷變革”，對于有著龐大資金的大型品牌，這當然很美好。然而，從提出到如今一年過去了，原本設(shè)想的“線上引流然后建立用戶大數(shù)據(jù)，再細分用戶群體和內(nèi)容市場，針對性提供服務(wù)的方案”卻依舊還停留在第一步，不知下一步該如何去做。
既然大品牌找不到方向，那對于船小好掉頭的中小品牌呢？
隨著疫情消散，線下流量正在快速回歸，對于中小型品牌來說線上直播似乎變成更為雞肋了，花一大筆推廣費讓大網(wǎng)紅給自己帶貨和請個大明星代言有區(qū)別嗎？
與其把錢花在沒有任何保證的線上直播帶貨，不如穩(wěn)住線下基本盤，拿捏好每一注籌碼，才是他們正確的行動方式。
（圖源：網(wǎng)絡(luò)，侵刪）
結(jié)語：
因突如其來的黑天鵝導(dǎo)致爆紅的家居直播帶貨，在短暫巔峰之后，快速陷入沉寂。
但這并不是個壞事。家居行業(yè)作為一個本就需要循循漸進的新行業(yè)，慢慢開發(fā)和探索才是正確發(fā)展路徑。如今直播帶貨依舊流行，流量也非常可觀，但如何將這個龐大的互聯(lián)網(wǎng)流量以一種更高效的手段轉(zhuǎn)換，是家居行業(yè)需要慢慢思考與探索才能邁過去的一道門檻。
（此文系門窗網(wǎng)獨家原創(chuàng)稿件或者獨家披露信息，版權(quán)所有，如需轉(zhuǎn)載或以其它方式復(fù)制發(fā)表，請注明來源門窗網(wǎng)及網(wǎng)址，如需修改或部分引用請聯(lián)系門窗網(wǎng)運營中心。）
