在“家居延伸”主題論壇上，嘉寓門窗副總經理劉海朋表示，從門窗細分市場來看，有一些跨界來的品牌，無論是通過資本收購的形式還是自身延展業(yè)務方面，目前成功案例不是特別多。
他指出，這些企業(yè)可能更多借助原有資源、實力去做布局，但是地產、物業(yè)大咖進來之后應該是利大于弊，首先地產行業(yè)優(yōu)秀的管理經驗會給整個行業(yè)做助力，其次還會倒逼很多企業(yè)在產品端、設計端、研發(fā)端、服務端做快速提升，最終提升綜合競爭力。當然，可能也會加速整個家居行業(yè)競爭，可能還會有一些企業(yè)出現(xiàn)問題。
目前，嘉寓門窗在優(yōu)化賽道，而有了新媒體矩陣的概念，想在前端進行更好的、更優(yōu)質的賦能，比如通過資本方式或合作方式找一些互聯(lián)網家裝企業(yè)，做強強聯(lián)合，把前端獲客直接賦能到經銷商和各個分支區(qū)域，其次內部也在進行新媒體優(yōu)化，無論是從內容還是曝光，最終在前端解決了所謂獲客和轉化的同時，不斷打磨后端服務體系，即上門和交付環(huán)節(jié)，最終想通過自身的打磨，通過技術優(yōu)勢，快速孵化，從前端獲客到后端上門和交付，由我們輸出整套標準，其中大部分服務由我們承擔，經銷商的服務是快速地幫助客戶去下決心成交。
